Objet de l'activité (principaux thèmes à aborder)

- Saisir le concept de PME et sa spécificité.
- Comprendre les éléments-clés de la performance des PME et leurs interdépendances.
- Maîtriser les méthodes et les approches qui permettent de diriger une PME avec succès.

Résumé : Contenu et Méthodes

CONTENU
- Le concept de PME et l'importance de cet agent de développement de l'économie.
- L'entrepreneur individuel.
- Les conditions de la performance de la PME :
. la personnalité du dirigeant
. la vision claire et l'objectif poursuivi
. l'exploitation de l'avantage comparatif
. la capacité commerciale
. les équilibres financiers
- Les PME, l'innovation et les technologies de pointe : l'association de l'entrepreneur, du chercheur et
du financier.
- Les causes de faillite des PME.
- Les modes d'association, de cooopération et d'action collective.
- L'utilisation judicieuse des aides publiques.


METHODE
- Des exposés, des cas et des exemples concrets.
- Certains témoignages de dirigeants de PME.
- Un support pédagogique basé sur les recherches faites dans le domaine et sur des cas.

1. Matière :
- Étude de la petite et moyenne entreprise dans le cadre de la théorie micro et macro-économique.
- Le rôle des PME dans les politiques industrielles.
- Les aspects concrets de ces firmes, en particulier leur création, leur gestion, leur croissance.
2. Méthode :
Conférences et cas pratiques de PME. Pour chaque cas, un dirigeant de PME expose sa propre expérience à propos d'un problème spécifique. Ces conférences sont préparées par un groupe de 2 ou 3 étudiants qui présentent la firme et introduisent le problème. Ceux-ci dirigent aussi le débat qui suit et rédigent les conclusions.

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