Programme d'études 2002-2003

IUFC Institut universitaire de formation continue

Equipe

Professeur R. Peeters (président), Mme F. Michaux (directeur administratif), M. J. Godeau (adjoint à la présidence), Mmes F. de Viron, D. Langendries, C. Laperche, E. Rappe (conseillers-experts), Mme V. Van Bever (secrétaire), Mlle G. Bozet (documentation et communication), Mme F. Camus (logistique et organisation d'activités).

Adresse : Bâtiment Pythagore, Place des Sciences 4 bte 8, 1348 Louvain-la-Neuve

tél. 010479120

télécopie : 010472614

Secretariat@iufc.ucl.ac.be

http://www.iufc.ucl.ac.be

A Objectifs et champ d'activités

L'Institut universitaire de formation continue a pour objectif de promouvoir et de soutenir toutes les activités de formation continue réalisées dans les facultés et départements de l'UCL, seuls ou en association entre eux ou avec des partenaires extérieurs.

Par formation universitaire continue, on entend toutes les formations de niveau universitaire qui, par leur démarche pédagogique et leurs modalités d'organisation, s'adressent principalement à des adultes engagés - ou en voie de réinsertion - dans la vie professionnelle. Quatre types d'activités de formation continue sont distingués :

(1) Les programmes diplômants, menant à un grade académique de la Communauté française de Belgique, adaptés aux besoins et contraintes du public de formation continue et habituellement subsidiables : candidatures, licences, ... (subsidiables au nombre d'étudiants inscrits), DEC-1, DEC-2, DES et DEA (subsidiables au nombre d'étudiants diplômés dans certaines conditions) ;

(2) Les cours en formation continue, organisés à titre principal dans le cadre de programmes diplômants de formation initiale ou continue, et rendus en outre isolément accessibles à un public de formation continue par des formules d'organisation, d'accueil et de tarification adaptées ;

(3) Les activités de formation non diplômantes "inter-organisations", certifiantes ou non et d'ampleur très variée : de la journée d'étude au programme long avec certification, s'étalant sur un an ou plus ;

(4) Les activités de formation non diplômantes "intra-organisation", réservées à une ou plusieurs catégories de personnel d'une organisation avec qui un accord de partenariat a été négocié (entreprises, administrations publiques ...).

B L'Institut universitaire de formation continue : organe opérationnel

Afin de promouvoir et de soutenir la création, la réalisation et le développement d'activités de formation continue, l'Institut universitaire de formation continue (IUFC) a été créé comme organe opérationnel de promotion, concertation et support. Cette mission lui donne un double rôle : un rôle externe d'interface, un rôle interne de support.

1. Rôle d'interface

- Identification et analyse des besoins en formation continue (cartographie des secteurs, étude des contextes spécifiques, repérage des offres existantes).

- Assistance au montage (définition des publics-cibles et objectifs, construction des programmes et choix des intervenants, budget) et à la réalisation de programmes de formation continue (promotion, implémentation, évaluation).

- Point central d'accueil et de suivi des demandes (organisations et entreprises).

- Observatoire au niveau belge et européen (suivi des initiatives concurrentes, repérage d'initiatives externes exemplatives, diffusion de celles-ci auprès des acteurs internes).

2. Rôle de support

- Promotion générale des activités de formation continue de l'UCL : (brochures, presse, pages Web ...), dans le cadre d'une politique de communication concertée bâtie sur la réputation de l'UCL.

- Aide et conseil aux acteurs de la formation continue dans la conception et l'organisation (en matière de conseil juridique, de planification financière, de gestion administrative et comptable, de politique cohérente de rémunération ou de compensation des prestations en formation continue, etc).

- Support administratif et logistique (coordination avec les services administratifs et logistiques internes de l'UCL, de manière à leur permettre de mieux adapter leurs prestations aux besoins spécifiques de la formation continue : administrations de la recherche et financière, services des relations extérieures, du personnel, des auditoires, etc.).

C Le Conseil de la formation continue : organe politique

Pour définir la politique de formation continue de l'UCL et piloter l'action de l'IUFC, il a été créé parallèlement un Conseil de la Formation continue, organe politique consultatif, " à géométrie variable ", fonctionnant selon deux formules : une formule restreinte composée de représentants internes facultaires, interfacultaires et centraux, une formule élargie composée en outre de représentants des anciens et des milieux extérieurs.

Selon la formule élargie, le Conseil de la formation continue élabore et propose au Conseil académique les choix stratégiques et organisationnels en matière de formation continue. Selon la formule restreinte, il élabore et transmet au Conseil académique des avis et propositions sur les projets d'activités spécifiques, notamment les propositions d'agrément interne transmises par les facultés.

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Responsable : Jean-Louis Marchand