Management des ressources humaines approfondi

LLSMF2004  2016-2017  Louvain-la-Neuve

Management des ressources humaines approfondi
5.0 crédits
30.0 h
2q

Enseignants
Léonard Evelyne; Dubois Michaël;
Langue
d'enseignement
Français
Ressources
en ligne

Voir site du cours sur Moodle

Prérequis

Au moins un cours de management des ressources humaines (5 crédits, 30h) dans le programme antérieur

 

Thèmes abordés

Le cours s'adresse au futur cadre opérationnel, plutôt qu'au responsable en charge de tout ou partie d'un département de ressources humaines. Si le responsable des ressources humaines (DRH) doit pouvoir élaborer une politique et les processus de GRH, savoir les utiliser ou les faire utiliser et évaluer la politique, le cadre opérationnel doit, lui, pouvoir comprendre, utiliser, supporter, critiquer et « challenger » ces politiques, processus et méthodes. Il doit donc pouvoir bien les comprendre pour pouvoir agir de façon pertinente dans sa propre fonction et être efficace.

Modes d'évaluation
des acquis des étudiants

L'évaluation consiste en un examen écrit individuel en cours de session. Il comprend deux parties correspondant à la structure du cours. La première partie est à livre fermé (1h30) ; la seconde est à livre ouvert et porte sur un cas d'entreprise (1h30).

L'examen vise à vérifier si les étudiants :

  • Connaissent et comprennent les concepts principaux ainsi que les raisonnements abordés au cours et dans les lectures,
  • Sont capables d'utiliser ces raisonnements pour interpréter une situation concrète présentée sous forme de cas ou d'exemple,
  • Sont capables d'examiner une situation concrète de façon critique en s'appuyant sur le contenu du cours et des lectures,
  • Font preuve de rigueur, de précision et de cohérence dans leurs réponses.
Méthodes d'enseignement

Le cours combine exposé magistral, lectures, exemples et travail sur des cas en séance. De nombreux exemples viennent rendre plus concrets les concepts et processus. La participation des étudiants est encouragée par des analyses critiques d'outils ou méthodes issus de la pratique.

Le cours demande un travail personnel régulier entre les séances de cours, pour préparer des cas ou des lectures. Ce travail personnel est indispensable et fait intégralement partie du cheminement du cours.

 

Contenu

v. Note de présentation du cours, disponible sur Moodle.

 

Bibliographie

Support de cours

  • Pas de SYLLABUS 
  • Pas de DIAPORAMA  OUVRAGE
  • Pas de  DOSSIER DE LECTURE 

Références bibliographiques recommandées, lectures conseillées :

Léonard, E. (2015) Ressources humaines : Gérer les personnes et l'ordre social dans l'entreprise. Bruxelles : de boeck

Faculté ou entité
en charge


Programmes / formations proposant cette unité d'enseignement (UE)

Intitulé du programme
Sigle
Crédits
Prérequis
Acquis
d'apprentissage
Master [120] en sciences de gestion
5
-

Master [120] en ingénieur de gestion
5
-

Master [120] en sciences de gestion
5
-

Master [120] en gestion des ressources humaines
5
-

Master [120] en sciences psychologiques
5
-

Master [120] en ingénieur de gestion
5
-

Master [60] en sciences de gestion
5
-